Sultan Nazrin gesa papan pemuka wakaf digital telus

Sultan Nazrin Muizzuddin Shah mahu platform wakaf tunai digital memaparkan perjalanan sumbangan hingga projek selesai. Baginda turut mencadangkan kumpulan antarabangsa bagi membina prinsip tadbir urus wakaf global.

Sultan Nazrin Muizzuddin Shah menyeru institusi wakaf mempercepat penggunaan platform tunai digital yang mempunyai papan pemuka awam masa nyata. Penderma sepatutnya dapat menjejaki sumbangan daripada ikrar sehingga projek selesai. Cadangan itu diumumkan ketika baginda membuka Konvensyen Dakwah Wakaf Antarabangsa 2026 di Kuala Lumpur.

Baginda memberi amaran bahawa sebahagian aset wakaf masih tidak bergerak kerana tanah terbiar, rekod tidak lengkap, hak milik dipertikai atau pengurusan lemah. Masalah tersebut menghalang manfaat sampai kepada penerima. Sumber tidak memberikan keluasan tanah atau nilai aset Malaysia yang terjejas, maka skala kewangan belum dapat dihitung.

Tadbir urus yang dikehendaki merangkumi rekod jelas, perakaunan setiap ringgit, pelaburan berhati-hati dan perlindungan daripada kerugian. Pentadbir bertindak sebagai pemegang amanah untuk golongan miskin, pelajar, pesakit dan generasi akan datang. Prinsip ini menghubungkan integriti pengurusan dengan tujuan sosial wakaf, bukan sekadar penciptaan instrumen kewangan.

Wakaf tunai membolehkan penyumbang dengan kemampuan sederhana memberi sedikit secara berkala sebelum dana dihimpunkan untuk projek lebih besar. Hubungan dengan kewangan Islam pula boleh membiayai sekolah, klinik dan rumah mampu milik. Namun laporan tidak mengumumkan satu dana baharu atau membuka permohonan kepada penerima tertentu.

Sultan Nazrin mencadangkan kumpulan kerja perundingan antarabangsa untuk membangunkan prinsip tadbir urus global. Asasnya termasuk Waqf Core Principles Indonesia, piawaian wakaf AAOIFI dan rangka kerja Kazakhstan. INCEIF University, yang membantu pembangunan prinsip Indonesia, dicadangkan sebagai sekretariat. Penubuhan sebenar masih memerlukan persetujuan pihak terlibat.

Indonesia disebut sebagai contoh melalui wakaf mikro digital dan projek eko-wakaf. Sumbangan kecil dihimpunkan, sementara beberapa inisiatif membiayai panel solar dan perlindungan tanah. Perbandingan itu menunjukkan model yang boleh dipelajari Malaysia, tetapi tidak bermakna aturan perundangan, kos dan skala Indonesia boleh dipindahkan tanpa penyesuaian.

Satu lagi cadangan ialah projek perintis Wakaf untuk Keamanan dan Ketahanan Planet melibatkan masjid, madrasah serta pusat komuniti di Malaysia, Indonesia dan negara ASEAN lain. Projek itu boleh membiayai pemasangan solar dan infrastruktur air tahan iklim, disertai latihan kelestarian serta kehidupan harmoni. Lokasi dan belanjawan belum ditetapkan.

Bagi penderma di Kuala Lumpur dan seluruh Malaysia, papan pemuka boleh menjawab soalan asas: berapa dana diterima, projek mana dibayar dan bila kerja selesai. Ketelusan digital tetap memerlukan rekod hak milik, audit dan tanggungjawab pentadbir yang kukuh. Teknologi paparan sahaja tidak menyelesaikan pertikaian tanah atau aset yang lama terbiar.

Tindakan seterusnya ialah menguji cadangan kumpulan kerja, sekretariat INCEIF dan projek perintis serantau. Institusi wakaf juga digesa memasukkan prinsip keseimbangan, keadilan, belas ihsan dan amanah dalam piagam tadbir urus. Kemajuan boleh dinilai apabila peserta, jadual, piawaian dan papan pemuka sebenar diumumkan kepada awam.

Cadangan sukuk wakaf tunai turut disebut sebagai contoh keupayaan kewangan moden, tetapi baginda menekankan tujuan dan amanah tidak boleh digantikan oleh reka bentuk instrumen. Bagi penerima di Malaysia, nilai sebenar terletak pada sekolah, klinik, rumah atau kemudahan yang siap. Pelaporan perlu menghubungkan kutipan, pelaburan, kos pentadbiran dan hasil projek secara terus.