Pelaburan domestik GLIC RM120 bilion masuk fasa pelaksanaan

Modal institusi berkaitan kerajaan kini ditumpukan kepada pusat data, semikonduktor, grid tenaga, logistik dan lapangan terbang, dengan Selangor serta KLIA berada dalam senarai projek utama.

Enam syarikat pelaburan berkaitan kerajaan dan 37 syarikat berkaitan kerajaan memasuki fasa pelaksanaan Program Pengaktifan dan Reformasi Syarikat Berkaitan Kerajaan, atau GEAR-uP. Program di bawah Kementerian Kewangan itu disokong pelan pelaburan langsung domestik RM120 bilion bagi tempoh lima tahun. Modal berkenaan ditujukan kepada industri bernilai tinggi dan pertumbuhan pantas, dengan pelaksanaan utama dijangka muncul dalam tempoh dua tahun akan datang. Sumber tidak menyediakan jadual projek demi projek atau jumlah yang sudah dibelanjakan daripada keseluruhan RM120 bilion.

Enam institusi utama yang menjadi teras program ialah Kumpulan Wang Simpanan Pekerja, Permodalan Nasional Berhad, Kumpulan Wang Persaraan Diperbadankan, Khazanah Nasional Berhad, Lembaga Tabung Haji dan Lembaga Tabung Angkatan Tentera. Peranan modal jangka panjang mereka diterangkan sebagai cara menanggung risiko strategik negara dan menarik pelaburan swasta. Laporan tidak memecahkan sumbangan setiap institusi, kadar pulangan yang disasar atau pembahagian modal mengikut negeri dan sektor.

Semikonduktor, digital dan logistik sudah menerima modal dalam rangka pertumbuhan tersebut. Pelaburan GLIC yang dinyatakan bagi ekosistem semikonduktor ialah RM1.4 bilion, manakala infrastruktur digital dan logistik disokong tambahan RM1.8 bilion. Angka itu menerangkan modal yang disalurkan kepada pemangkin tertentu, tetapi sumber tidak menamakan semua penerima atau tarikh setiap pelaburan. Ia juga tidak menyatakan bahawa dua jumlah tersebut mewakili keseluruhan peruntukan masa depan bagi sektor masing-masing.

Selangor menjadi lokasi yang disebut secara langsung melalui pusat data hiperskala Google. Projek itu disasar menambah kapasiti 320 megawatt dan mewujudkan 26,500 pekerjaan sepanjang 2026 dan 2027. Sasaran pekerjaan tidak dipecahkan mengikut kerja pembinaan, operasi, kelayakan atau tempoh kontrak. Oleh itu, angka 26,500 tidak boleh dianggap sebagai kekosongan tetap yang sudah dibuka. Maklumat pengambilan, kemahiran dan majikan sebenar masih perlu datang daripada pihak projek apabila peluang tersedia.

Keperluan kuasa bagi pertumbuhan digital berkait dengan pelaburan grid Tenaga Nasional Berhad. Perbelanjaan grid di bawah Tempoh Kawal Selia Keempat dirancang meningkat daripada RM12 bilion pada 2025 kepada RM15 bilion pada 2027. Pelaburan itu menyokong sasaran negara mencapai kapasiti tenaga boleh baharu 10 gigawatt menjelang 2030. Sumber tidak mengaitkan seluruh kenaikan grid dengan satu pusat data atau satu negeri, dan tidak menyenaraikan kesan tarif kepada pengguna daripada angka perbelanjaan tersebut.

Kemudahan pengangkutan udara turut berada dalam fasa pengembangan. Malaysia Airports meneruskan pelan naik taraf lima tahun bernilai RM11 bilion, dengan sasaran kapasiti tahunan Lapangan Terbang Antarabangsa Kuala Lumpur melebihi 100 juta penumpang. Kapasiti Lapangan Terbang Antarabangsa Pulau Pinang pula disasar berganda kepada 13 juta penumpang. Laporan tidak memberikan tarikh semua kerja siap, perubahan terminal tertentu atau jangkaan kesan kepada masa menunggu penumpang, maka angka kapasiti ialah sasaran infrastruktur dan bukannya rekod penggunaan semasa.

Program itu turut mempunyai ukuran gaji dan bakat. Sehingga Julai 2026, sebanyak 25 entiti dalam ekosistem GLIC dan GLC dilaporkan mematuhi sepenuhnya penanda aras gaji kehidupan wajar RM3,100 sebulan untuk kakitangan tetap warga Malaysia. Platform Bakat Madani pula menyasar 25,000 rakyat Malaysia memperoleh tauliah menjelang akhir 2027 untuk mengisi industri teknologi tinggi. Sumber tidak menyenaraikan kursus, proses permohonan atau jumlah peserta mengikut bidang, dan pematuhan 25 entiti tidak mewakili semua organisasi dalam ekosistem.

Bagi Kuala Lumpur dan Selangor, projek yang paling dekat ialah pusat data Selangor, peningkatan grid, latihan bakat dan sasaran kapasiti KLIA. Manfaatnya perlu diukur melalui pelaksanaan sebenar: modal yang dibelanjakan, pekerjaan yang dibuka, peserta yang ditauliahkan dan kemajuan naik taraf lapangan terbang. Pelan RM120 bilion menunjukkan skala komitmen lima tahun, tetapi tidak menjamin setiap sasaran tercapai pada masa sama. Pembaca dan pencari kerja perlu menunggu pengumuman projek serta pengambilan khusus dan tidak menganggap angka agregat sebagai tawaran kerja atau peruntukan terus kepada individu.