KPWKM sasar 50,000 penjaga warga emas mahir menjelang 2030

KPWKM menyasarkan 50,000 penjaga warga emas berkemahiran menjelang 2030 di bawah pelan tindakan semasa. Kerangka penjagaan jangka panjang itu turut membuka ruang kerjasama awam-swasta bagi perkhidmatan harian di rumah dan pusat jagaan swasta.

Timbalan Menteri Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat Lim Hui Ying membentangkan sasaran tersebut ketika menjawab soalan di Dewan Negara tentang persediaan membiayai kos penjagaan warga emas. Sasaran tenaga penjaga diletakkan di bawah Pelan Tindakan Warga Emas Negara bagi tempoh 2026 hingga 2030.

Fokus yang diumumkan ialah pembinaan ekosistem penjagaan menyeluruh, khususnya penjagaan jangka panjang. Ini membezakan keperluan penjaga terlatih daripada bantuan sekali-sekala kepada keluarga. Sumber bagaimanapun tidak memperincikan modul latihan, badan pensijilan, tempoh kursus atau pecahan sasaran tahunan menuju jumlah 50,000 orang.

KPWKM turut membangunkan kerangka strategik dan pelan tindakan penjagaan Malaysia 2026-2030. Kerangka itu melibatkan lebih daripada satu kementerian kerana keperluan warga emas boleh merangkumi penjagaan harian, kesihatan, kebajikan dan sokongan keluarga. Tanggungjawab pelaksanaan khusus setiap kementerian belum dihuraikan dalam jawapan tersebut.

Penglibatan sektor swasta dicadangkan melalui perkongsian awam-swasta. Matlamat yang dinyatakan ialah menambah penawaran perkhidmatan penjagaan harian di rumah dan pusat jagaan swasta yang kompetitif serta boleh diakses. Tiada kadar bayaran, subsidi atau kriteria kemampuan diumumkan, jadi keluarga belum boleh menganggarkan kos daripada sasaran tenaga kerja sahaja.

Bagi keluarga di Kuala Lumpur dan Selangor, pilihan penjagaan di rumah mempunyai kepentingan langsung kerana ia membolehkan warga emas terus berada dalam kediaman sendiri jika perkhidmatan sesuai tersedia. Pusat jagaan pula memberi pilihan lain. Namun laporan tidak menyenaraikan daerah, penyedia atau bilangan tempat yang akan ditambah di Lembah Klang.

Angka 50,000 perlu dibaca sebagai sasaran menjelang 2030, bukan bilangan penjaga yang sudah dilatih atau sedia ditempah hari ini. Ukuran kemajuan yang berguna kelak ialah jumlah peserta tamat latihan, tahap kemahiran yang disahkan, kadar kekal bekerja dan taburan perkhidmatan mengikut kawasan serta jenis penjagaan.

Persoalan pembiayaan yang dibangkitkan di Dewan Negara masih penting. Jawapan kementerian menerangkan pembangunan tenaga mahir dan kemungkinan kerjasama dengan swasta, tetapi tidak menetapkan model bayaran bagi isi rumah berpendapatan berbeza. Akses sebenar bergantung pada harga, lokasi, waktu perkhidmatan dan bentuk bantuan yang akhirnya diputuskan.

Kualiti penjagaan juga tidak boleh diukur dengan bilangan tenaga kerja semata-mata. Sasaran kemahiran menunjukkan latihan menjadi komponen utama, namun sumber belum menyatakan piawaian kompetensi atau mekanisme pemantauan pusat dan penjaga di rumah. Perincian itu perlu diketahui sebelum pengguna boleh membandingkan penyedia dengan yakin.

Kementerian menyifatkan penjagaan warga emas sebagai cabaran menyeluruh yang memerlukan tindakan merentas kementerian. Pendekatan tersebut selari dengan skop masalah yang melibatkan keluarga, majikan penjaga, pusat jagaan dan perkhidmatan sokongan. Ia belum bermakna semua perkhidmatan akan disatukan di bawah satu agensi atau satu saluran permohonan.

Perkembangan berikutnya ialah penerbitan butiran kerangka penjagaan 2026-2030, termasuk latihan, pembiayaan dan pelaksanaan perkongsian awam-swasta. Sehingga itu, keluarga perlu membezakan sasaran nasional dengan kemudahan yang sudah tersedia. Pengumuman kali ini menetapkan arah dan jumlah tenaga mahir yang mahu dicapai, bukan senarai perkhidmatan baharu.

Sasaran tenaga mahir juga perlu dibaca bersama matlamat kebolehcapaian yang disebut kementerian. Menambah bilangan penjaga belum semestinya menambah pilihan keluarga jika latihan, lokasi perkhidmatan dan harga tidak bergerak serentak. Ketiga-tiga butiran itu belum diumumkan dan patut menjadi ukuran apabila pelan tindakan diterbitkan.