Hospital RM800 juta di Iskandar Puteri sasar lebih 400 katil dan 1,400 pekerjaan

Hospital swasta baharu bernilai RM800 juta dirancang menambah lebih 400 katil di Iskandar Puteri menjelang 2030, ketika Johor menilai cara kapasiti swasta boleh membantu tekanan hospital awam.

Sunway Healthcare Group memperluas rangkaiannya ke selatan Malaysia melalui sebuah hospital bernilai RM800 juta di Iskandar Puteri. Kemudahan itu dirancang mempunyai lebih 400 katil dan mewujudkan lebih 1,400 pekerjaan apabila siap. Tahun 2030 diberikan sebagai sasaran penyelesaian. Angka ini menerangkan skala rancangan pada majlis pecah tanah, bukan kapasiti yang tersedia sekarang. Sumber tidak menyatakan tarikh operasi pertama, pembukaan berfasa atau jumlah katil yang boleh digunakan pada hari pertama.

Hospital tersebut akan dibina dalam Sunway City Iskandar Puteri, sebuah perbandaran seluas 809 hektar. Kumpulan itu sudah mempunyai hotel, sekolah dan pusat beli-belah di kawasan berkenaan, manakala pusat perubatan menjadi komponen seterusnya. Kedudukan dalam pembangunan bercampur menerangkan pilihan lokasi, tetapi laporan tidak memberikan keluasan tapak hospital, bilangan bangunan, jabatan klinikal atau jenis rawatan yang akan ditawarkan. Nama kemudahan yang diumumkan ialah Sunway Medical Centre Iskandar Puteri.

Kerajaan Johor melihat pembangunan itu sebagai tambahan kepada kapasiti kesihatan negeri. Pengerusi Jawatankuasa Pelaburan, Perdagangan, Hal Ehwal Pengguna dan Sumber Manusia Johor, Lee Ting Han, mengaitkannya dengan keyakinan pelabur serta peluang menaikkan standard perkhidmatan. Beliau juga menyebut masalah kapasiti hospital yang telah lama dihadapi Johor. Sumber bagaimanapun tidak menerbitkan kadar penggunaan katil hospital awam atau jumlah pesakit yang boleh dipindahkan ke kemudahan baharu.

Satu kemungkinan yang mahu diteroka ialah kerjasama lebih luas dengan penyedia kesihatan swasta. Johor pernah memindahkan perkhidmatan tertentu kepada penyedia swasta terpilih apabila hospital awam tidak mampu menampung jumlah pesakit. Lee menyatakan kerajaan negeri boleh meneliti kerjasama dengan Sunway selepas hospital siap. Ini belum menjadi perjanjian pemindahan pesakit, dan laporan tidak menyatakan perkhidmatan, syarat kelayakan, kaedah pembayaran atau jumlah kes yang akan terlibat.

Kumpulan Sunway pula menghubungkan pengembangan hospital dengan bekalan tenaga profesional kesihatan. Pengasas dan pengerusi kumpulan, Tan Sri Sir Dr Jeffrey Cheah, menyatakan ekosistem latihan doktor, jururawat dan petugas klinikal membantu menarik rakyat Malaysia yang bekerja di luar negara untuk kembali. Laporan tidak memberikan bilangan pekerja yang sudah pulang atau sasaran pengambilan bagi hospital Iskandar Puteri. Oleh itu, lebih 1,400 pekerjaan ialah jumlah yang dijangka diwujudkan, bukan pecahan jawatan klinikal yang telah dibuka untuk permohonan.

Permintaan rawatan jangka panjang menjadi satu lagi alasan pengembangan. Presiden Sunway Healthcare Group, Datuk Lau Beng Long, menyebut pertumbuhan dan penuaan penduduk serta peningkatan penyakit tidak berjangkit seperti diabetes, tekanan darah tinggi dan obesiti. Faktor tersebut memerlukan bekalan perkhidmatan kesihatan yang lebih besar. Sumber tidak menyediakan data prevalens negeri, unjuran pesakit atau pakej rawatan bagi keadaan berkenaan, maka keperluan umum tidak boleh ditukar kepada anggaran beban pesakit hospital ini.

Kedekatan Johor dengan Singapura turut dilihat sebagai peluang pelancongan perubatan, sementara sambungan Johor Bahru–Singapura RTS Link dijangka meningkatkan akses. Kumpulan mempunyai pembangunan di sekitar Bukit Chagar dan Iskandar Puteri yang disifatkan membawa peranan berbeza tetapi saling melengkapi. Tiada anggaran pesakit asing, kadar rawatan, perjalanan dari stesen atau tarikh kaitan operasi hospital dengan RTS diberikan. Potensi pasaran merentas sempadan kekal satu jangkaan perniagaan, bukan jumlah tempahan yang disahkan.

Bagi pembaca di Malaysia, projek ini menunjukkan perbezaan antara menambah kapasiti fizikal dan menjamin akses rawatan. Lebih 400 katil serta lebih 1,400 pekerjaan hanya akan memberi kesan selepas pembinaan, pengambilan tenaga kerja dan perkhidmatan bermula. Perkara yang perlu dipantau menjelang 2030 ialah kemajuan pembinaan, senarai kepakaran, tarikh operasi, struktur caj dan sebarang aturan dengan hospital awam. Kumpulan turut meneroka kemudahan penjagaan warga emas di Johor, tetapi tiada lokasi, skala atau jadual diumumkan dalam laporan yang diperiksa.