Gaji mampan perlukan produktiviti, teknologi dan pekerjaan bernilai tinggi

Pertumbuhan gaji yang bertahan lama memerlukan ekonomi menghasilkan lebih banyak nilai bagi setiap pekerjaan, bukan sekadar memindahkan pendapatan tanpa menaikkan kemahiran, teknologi dan daya pengeluaran.

Perbincangan tentang pendapatan pekerja perlu bergerak melepasi soal pengagihan semula sahaja, menurut penyelidik Institut Penyelidikan Permodalan Nasional Berhad Farhana Roslan. Beliau berpandangan penambahbaikan struktur ekonomi diperlukan supaya produktiviti buruh, nilai tambah dan mutu pekerjaan meningkat bersama. Hujah itu tidak menolak perlindungan pendapatan, tetapi meletakkan persoalan lebih asas: jenis kegiatan ekonomi apakah yang mampu membayar gaji lebih baik secara berterusan tanpa bergantung pada kenaikan nominal semata-mata.

Antara bidang yang dicadangkan ialah pembuatan berteknologi tinggi dan sektor berasaskan kemahiran tinggi. Kedua-duanya dilihat berupaya menghasilkan nilai tambah lebih besar berbanding aktiviti yang bergantung pada produktiviti rendah. Pada masa sama, kebergantungan kepada sebahagian sektor perkhidmatan bernilai tambah rendah, khususnya peruncitan, disaran dikurangkan. Ini ialah arah pembangunan yang dicadangkan penyelidik, bukan pengumuman penutupan sektor atau sasaran pekerjaan baharu yang telah diluluskan kerajaan.

Perubahan pada peringkat syarikat turut menjadi syarat kepada hasil yang lebih baik. Firma perlu mempunyai keupayaan melabur dalam pendidikan, latihan dan peningkatan teknologi. Pelaburan tersebut boleh membantu pekerja melakukan tugas bernilai lebih tinggi dan membolehkan syarikat menghasilkan lebih banyak keluaran atau mutu daripada sumber yang sama. Sumber tidak menetapkan jumlah latihan, kadar pelaburan atau insentif khusus. Oleh itu, cadangan ini menyediakan prinsip untuk majikan dan pembuat dasar, bukan formula tunggal bagi semua industri.

Farhana turut mengingatkan bahawa kenaikan gaji tanpa peningkatan produktiviti yang seiring boleh menambah kos buruh kepada majikan. Jika kos itu dipindahkan kepada harga barangan dan perkhidmatan, kuasa beli pekerja boleh kembali tertekan walaupun gaji nominal bertambah. Hubungan itu bukan dakwaan bahawa setiap kenaikan gaji pasti menyebabkan inflasi. Ia ialah amaran bahawa dasar gaji dan usaha menaikkan produktiviti perlu dirancang bersama supaya kenaikan pendapatan tidak mudah terhakis oleh harga.

Rundingan perdagangan dan pelaburan juga dicadangkan mengambil kira isu tenaga kerja. Tujuannya ialah memastikan kemasukan modal serta pertumbuhan sektor turut mewujudkan pekerjaan berkualiti dan menyokong kenaikan gaji jangka panjang. Sumber tidak menyenaraikan perjanjian tertentu atau syarat buruh yang perlu dimasukkan. Perkara yang ditekankan ialah hubungan antara strategi pelaburan dengan mutu kerja, supaya kejayaan tidak diukur melalui nilai pelaburan atau bilangan jawatan semata-mata.

Kuasa tawar-menawar pekerja menjadi komponen lain dalam cadangan tersebut. Institusi seperti Majlis Perundingan Negara dan Majlis Perundingan Gig disebut sebagai saluran yang boleh membantu mengimbangi rundingan antara pekerja dengan pihak lain. Pekerja gig penting dalam kerangka ini kerana aturan kerjanya tidak semestinya sama dengan pekerjaan tetap. Namun laporan tidak mengumumkan kuasa baharu, keanggotaan atau jadual mesyuarat bagi majlis berkenaan, jadi hasilnya belum boleh dianggap telah berubah.

Agensi kerajaan pula digesa menunjukkan komitmen terhadap pelaksanaan gaji kehidupan wajar. Cadangan itu diletakkan bersama produktiviti dan rundingan pekerja sebagai sebahagian usaha mencapai agihan ekonomi yang lebih saksama serta berdaya maju. Istilah tersebut dalam sumber tidak disertai kadar ringgit, tarikh kuat kuasa atau senarai agensi. Pembaca perlu membezakannya daripada gaji minimum berkanun atau pengumuman kadar gaji baharu, kerana laporan ini tidak menetapkan angka pembayaran.

Bagi pasaran kerja Kuala Lumpur dan Selangor, pandangan ini relevan kepada pekerja dalam peruncitan, perkhidmatan, pembuatan, teknologi dan ekonomi gig yang berdepan laluan gaji berbeza. Ukuran kemajuan bukan hanya sama ada gaji naik, tetapi sama ada latihan bertambah, teknologi digunakan untuk meningkatkan mutu kerja, pekerjaan bernilai tinggi diwujudkan dan pekerja mempunyai saluran rundingan. Semua langkah itu masih berupa saranan penyelidik yang perlu diterjemahkan kepada dasar serta amalan majikan sebelum kesannya boleh dinilai.